La nouvelle ère économique du Moyen-Orient : de la dépendance au pétrole à la transition structurelle et à la logique d'investissement intelligente pilotée par l'économie non pétrolière.

Le Conseil de coopération du Golfe (CCG) connaît une profonde transformation structurelle économique. Selon le dernier rapport de la Banque mondiale, la croissance économique à moyen et long terme de cette région sera tirée par l'expansion vigoureuse des secteurs non pétroliers, avec une croissance prévue de 3,2 % d'ici 2025 et de 4,50 % d'ici 2026. Cette tendance dessine clairement un changement fondamental de la dépendance économique du Moyen-Orient, passant d'une dépendance aux énergies traditionnelles vers une voie de développement diversifiée et durable.

La résilience des secteurs non pétroliers est la caractéristique la plus notable de cette transformation. Les données montrent que ce secteur a connu une croissance de 3,7 % en 2024, principalement grâce à la consommation et à l'investissement du secteur privé, ainsi qu'à une réforme structurelle globale. Ce modèle de croissance indique que les pays du CCG ont accumulé suffisamment de dynamisme endogène dans des domaines non traditionnels pour faire tampon face à l'incertitude commerciale mondiale.

Cependant, cette transformation n'est pas sans heurts. La décélération de l'économie mondiale et la pression sur la balance budgétaire dues à la volatilité des prix du pétrole exigent des décideurs politiques régionaux une gestion budgétaire plus fine. La Banque mondiale souligne que les politiques budgétaires stratégiques, les investissements ciblés et l'accent mis sur l'innovation, l'entrepreneuriat et l'emploi des jeunes sont les pierres angulaires pour maintenir la stabilité de la croissance et la résilience régionale. Les dépenses budgétaires ont un effet multiplicateur significatif sur la production des secteurs non pétroliers : une augmentation de 1 unité des dépenses budgétaires peut augmenter la production des secteurs non pétroliers régionaux de 0,1 à 0,45 unité, soulignant le rôle crucial de l'intervention gouvernementale dans l'orientation de l'ajustement structurel de l'économie.

Les différences entre les stratégies nationales spécifiques reflètent également des trajectoires de transformation différentes :

• Arabie Saoudite : Sous la direction de la "Vision 2030", le programme de diversification économique progresse rapidement, et le PIB non pétrolier devrait continuer à croître de manière stable, avec un taux de croissance moyen de 4,6 % prévu pour 2026-2027. Sa croissance soutenue dans les secteurs non pétroliers est la manifestation directe du succès de cette transformation.
• Émirats Arabes Unis : En tant que chef de file de l'économie régionale, le secteur non pétrolier (croissance de 4,9 %) reste son moteur de croissance. Parallèlement, avec le retrait progressif de l'OPEP+ de la réduction de production, la normalisation du secteur pétrolier soutient la tendance globale, et la forte performance du secteur non pétrolier démontre son succès dans l'attraction des investissements étrangers et la promotion de la modernisation industrielle.
• Bahreïn : Dans le cadre de la vision économique 2030, le développement florissant des secteurs non pétroliers tels que les infrastructures, la logistique, la technologie financière et le tourisme est le moteur de sa croissance stable en 2025, démontrant le rôle de soutien des clusters industriels spécifiques pour l'économie régionale.

Les dépenses intelligentes et les investissements structurels sont devenus des indicateurs clés de la compétitivité future. Le rapport indique que les pays doivent continuer à approfondir les réformes de diversification économique et à renforcer la coopération commerciale régionale pour faire face efficacement aux risques externes. Pour le monde de l'investissement, cela signifie que les flux de capitaux privilégieront davantage les projets capables d'utiliser efficacement les ressources financières tout en transformant l'innovation et le capital humain en productivité réelle. À long terme, la prospérité du CCG ne dépendra plus seulement de la production de hydrocarbures, mais de l'intégration profonde de son économie non pétrolière, du déploiement d'infrastructures intelligentes et de sa capacité à attirer efficacement le capital mondial.